Læsetid: ca. 4 minutter
Kender du udtrykket ”The paradox of choice”? Måske ikke, men så kender du garanteret udtrykket ”Less is more”. Ligeledes genkender du sikkert også følelsen af at åbne Netflix og føle dig overrumplet af alle valgmulighederne. Eller at stå foran bland-selv-slikket og ikke vide hvor du skal starte eller (endnu værre) stoppe…
Indhold
- Et stigende pres
- Tilknytningen er udfordret
- Digital trivsel på ledelsesagendaen
- Tjek jeres digitale trivsel
Et stigende pres
Som medarbejder og kollega i næsten en hvilken som helst virksomhed, så vil du sandsynligvis ligeledes have oplevet en udfordring i at skulle balancere blandt mange digitale værktøjer, digitale processer og retningslinjer samt i digitale muligheder i al almindelighed.
Ofte kunne du søge hjælp hos kollegaen ved siden af, og I kunne sammen hjælpe hinanden til at navigere i det digitale univers. Eller du kunne få lidt frustration ud af systemet sammen med kollegaerne henne ved kaffemaskinen. Her kunne man lige blive få dækket det fysiske, sociale behov og få genopfrisket at tilknytning til kollegaerne og arbejdspladsen er med til at give den energi, som bringer en igennem en lang dag foran skærmen.
Tilknytningen er udfordret
Men så ramte Corona, og blev startskuddet til en general omkalfatring af måden vi går på arbejde på. Pludseligt sad man med jævne mellemrum i kortere og længere perioder alene derhjemme i stuen eller i soveværelset, og så gik de digitale værktøjer fra at være et (nogle gange) nødvendigt onde til pludseligt at være den eneste reelle livslinje til både at kunne varetage sit arbejde, og til at føle sig forbundet og tilknyttet til kollegaer og arbejdsgiver.
Læs også: Sådan kan intranettet hjælpe med at holde organisationerne kørende under Covid-19
Medarbejdere i din afdeling, som tidligere med fast stemme kunne afvise headhuntere som ringede ind for at lokke dem over til konkurrenten, blev pludseligt mindre stålsatte i deres afvisning. Mens man sad sammen på kontoret, var der noget som bandt tingene sammen; en loyalitet, en tilknytningsfølelse og en gruppefølelse, som dæmpede lysten til at se om græsset var grønnere på den anden side. Men når man sad derhjemme med en følelse af afkobling i stedet for tilknytning, så var headhunterens opkald måske lige det som skulle til, for at puste liv i drømmen om arbejdsglæde og trivsel et andet sted.
Digital trivsel på ledelsesagendaen
Hvor man som arbejdsgiver tidligere skulle fokusere på ”Trivsel” som et afgørende parameter for at skabe en god arbejdsplads med loyale og glade medarbejderes, så vil begrebet ”Digital trivsel” fremover være den naturlige forlængelse i en hverdag og fremtid som kun vil byde på arbejde fra mere og mere spredte fysiske arbejdspladser.
Formår du ikke at skabe ”Digital trivsel” hos dine medarbejdere, så vil det være lige så fatalt, som hvis du i gamle dage lod dine medarbejdere sidde sammen på et kontor som led under manglede analoge trivsel i den gamle oprindelige forstand.
Den gode kaffemaskine, det sociale samvær, den flydende kommunikation, det fysiske klap på skulderen, øjenkontakten – disse virkemidler til øget trivsel er amputeret eller sat ud af spil for mange medarbejdere både nu og fremover, og man skal som arbejdsgiver nu få tunet sit digitale setup til at spille rollen som limen i organisationen bedst muligt.
Tjek jeres digitale trivsel
Colibos Digital Workplace er skabt netop til det formål – at være den digitale lim i organisationerne. Vores software kan ikke brygge barista-kaffe, men brugt på den rette vis, kan den være med til at skabe en ny digital virkelighed for medarbejderen som er overskuelig, let og personlig, og som binder organisationen sammen på tværs af fysiske lokationer, computere, mobiltelefoner, ledere og medarbejdere i marken.
Men før man sætter ind, så skal man kende udfordringens omfang, og derfor tilbyder Colibo muligheden for at kunne få ét måltal for den digital trivsel blandt alle kollegaer i din virksomhed. Vi har udviklet en hurtig og effektiv survey, som du let kan distribuere internt, og hvor vi efterfølgende kan afrapportere klare måltal på hvor du klarer dig bedst, og hvor du bør sætte ind snarest muligt.
Vi kan rådgive om hvordan vores værktøj konkret kan ændre jeres måltal for digital trivsel i positiv retning, og vi tilbyder at følge dette til dørs med halve års mellemrum, så I kan føre klart bevis på at I er på rette vej i rejsen mod digital trivsel.
- hvordan er jeres digitale trivsel?
Læs mere om analysen her.
Videre læsning:
Digital trivsel understøtter kompleksitets-problematikken kendt fra forskningen i ’technostress’. Definitionen for technostress findes på Wikipedia og du kan læse mere om forskningsprosjekter indenfor techstress ved ResearchGate.
