Medarbejderengagement har været et varmt emne de seneste par år, fordi flere målinger og undersøgelser har vist, hvor stor en indflydelse medarbejderengagement har på medarbejdernes trivsel, ydeevne og følelse af forpligtelse overfor virksomheden.
Forbes definerer engagerede medarbejdere til ikke kun at være de personer, der interesserer sig for deres arbejde, men også som dem, der er dedikerede i deres jobs og i virksomheden. Medarbejderengagement handler ikke kun om medarbejdernes glæde og tilfredshed, som mange forbinder det med. Nøgleordet er ”engagement” som taler mere til den følelsesmæssige tilknytning mellem medarbejderne og deres job. En undersøgelse fra Gallup viser:
at kun 15% af alle medarbejdere opfatter sig selv som engagerede i deres nuværende arbejde.
Undersøgelsen viser et lavt niveau af engagerede og dedikerede medarbejdere. Det har forståeligt nok fået medarbejderengagement på dagsordenen på mange arbejdspladser. Men hvad betyder det for dine medarbejdere og i sidste ende din arbejdsplads? Det og meget mere vil vi kome omkring i artiklen her:
- Omkostninger ved lavt medarbejderengagement
- Vigtigheden af medarbejderengagement
- 7 events og aktiviteter til at engagere dine medarbejdere
Omkostningen ved lavt medarbejderengagement
Lad os gå et spadestik dybere. Nye undersøgelser har fundet en sammenhæng mellem engagement og virksomhedens præstation. Nogle af konsekvenserne ved lavt medarbejderengagement er høj medarbejderudskiftning, utilfredse kunder, ineffektivt samarbejde og mangel på ansvarsfølelse hos de ansatte.
Disse faktorer bidrager til en lavere omsætning og lavere produktivitet og kan på sigt udvikle sig til et dårligt arbejdsmiljø med en høj medarbejderudskiftning.
Og hvis dette ikke har fanget din opmærksomhed, så vil de økonomiske konsekvenser ved uengagerede medarbejdere med sikkerhed få din økonomiafdeling op af stolen.
Dårligt medarbejderengagement kan have en betydelig økonomisk konsekvens for din virksomhed. I bogen 'Investing in People' skriver Cascio og Boudreau om de økonomiske sideeffekter som lavt medarbejderengagement fører med sig, såsom omkostningen ved mange fraværsdage, udskiftning af medarbejdere, dårligt helbred og dårligt velvære.
Vigtigheden af medarbejderengagement
Udover den økonomiske fordel ved at have engagerede medarbejdere, er det vigtigt at give medarbejderne mulighed for at blive mere engageret i deres arbejde, for at skabe en blomstrende virksomhedskultur.
Medarbejdere med en højere grad af engagement har vist sig at have en højere følelse af fællesskab på arbejdspladsen, mindre medarbejderudskiftning, reducering af oplæringstid og mærkbar effektivitet. Medarbejderengagement er ikke længere et mål, men en nødvendighed for at skabe en succesfuld virksomhed. Så hvordan får du mere engagerede medarbejdere? Godt du spørger…
7 Events og aktiviteter til at engagere dine medarbejdere
Herunder finder du den ultimative liste over events og aktiviteter, der kan bidrage til at øge medarbejdernes engagement og overordnede tilfredshed på arbejdet. Der er ingen undskyldning for ikke at afprøve et par enkelte af disse lette og særdeles interaktive aktiviteter. Artikelen her tager udgangspunkt i events og aktiviteter der kan foregå på arbejdspladsen.
#1 Lav en mentorordning til medarbejderoplæring
En af de nemmeste måder man kan skabe medarbejderengagement på er, at gøre brug af denne idé fra starten. Oplæringstiden er en af de vigtigste elementer, når en ny medarbejder starter i en virksomhed. Men introduktionen skal ikke kun fokusere på virksomhedens infrastruktur og opbygning.
Oplæringsperioden og startfasen er en kæmpe mulighed for at introducere den nyansatte til arbejdskulturen, så han eller hun hurtigt kan blive en del af sammenholdet. Udvælg en mentor til hver nyansat. Mentoren vil hjælpe med at motivere og engagere den nyansatte medarbejder og samtidig skabe en god grobund for et godt samarbejde, der vil give en følelse af at være en del af arbejdsfællesskabet og arbejdskulturen fra begyndelsen.
#2 Gør oplæring til en leg
Udover en mentor, er det en god idé at have interaktive oplæringsmaterialer, som kan give oplæringen et nøk opad og gøre det mere interessant. Der findes mange forskellige værktøjer som kan hjælpe med at lave de rette oplæringsmaterialer, såsom sjove quizzer og spil.
En af mine favoritter er Kahoot, som er en online, spilbaseret læringsplatform der giver dig mulighed for at lave dine egne quizzer eller spil til din virksomhed. De ansatte kan gennemføre oplæringen på deres computer eller mobiltelefon og læringsplatformen kan også bruges til oplæring af grupper.
Er du ikke den digitale type?
Så forsøg dig med vendespil eller en skattejagt på kontoret til at hjælpe nye medarbejdere til at få viden omkring virksomhedens afdelinger og politikker. Ved at gøre oplæringen til en leg, får man ikke kun en engageret medarbejder, men vil også skabe en god teambuilding mulighed for din virksomhed.
#3 Lav brainstorm møder
Det er meget almindeligt at holde månedlige møder, hvor ledelsen videregiver informationer til deres ansatte. Selvom det er nyttigt at holde sine medarbejdere opdateret, så er det ikke så engagerende, som man kunne drømme om. En måde at få mere interaktion fra medarbejderne er at holde brainstorm møder.
Denne type møder skaber en mere lige deling af ideer og informationer og opfordrer medarbejderne til at deltage, i stedet for bare at læne sig tilbage og tage noter.
En brainstorming session lægger vægt på aktiv deltagelse, mundtlig præsentation og aktiv lytning. Samtidig giver det mulighed for hver medarbejder at dele deres tanker om forskellige problemstillinger. Brainstorming møder vil bidrage til at skabe mere kreativitet og problemløsning, som er to vigtige færdigheder for enhver virksomhed.
#4 Faciliter personlig udvikling og individuelle mål
Millennials eller Generation Y, som de også bliver kaldt, har fået et dårligt ry af flere årsager, og jeg, som en ”kompliceret” millennial, kan godt forstå at virksomheder kan have svært ved at støtte og engagere vores generation på. Men i realiteten ønsker vi millennials muligheden for at lære, lede og samtidig udvikle os.
En Gallup undersøgelse viser, at millennials prioriterer muligheder og personlig udvikling højest af alt. Med den viden, er det nemt for virksomheder at engagere medarbejderne ved at motivere og bidrage til deres personlige udvikling. Ved at facilitere personlig udvikling og være med til at sætte mål for den enkelte i afdelingen opmuntrer du dine medarbejdere til bruge tid på de personlige mål og projekter de selv har og viser dem at virksomheden investerer tid i deres udvikling og kompetencer.
#5 Book en motiverende foredragsholder
Hvad er bedre til at skabe begejstring og engagere dine medarbejdere end en motiverende taler? Inviter en foredragsholder, der kan forbedre dynamikken i virksomheden og kan skabe opmuntring og gejst.
Der er uendelig mange foredragsholder man kan invitere til at besøge din virksomhed og bidrage med nogle nye friske ideer. Begræns dig ikke til traditionelle foredragsholdere. Tænk ud af boksen og inddrag personer, som bedst kan bidrage til din virksomheds dynamik og mission.
Er du en virksomhed som fokuserer på Sports PR? Inviter en kendt sportsanalytiker, kommentator eller sportsudøver. Sælger jeres virksomhed campingture til familier? Så inviter en rejseblogger til at komme og dele deres yndlingssteder og tips. Vær kreativ når du skal vælge en foredragsholder til at motivere dine medarbejdere og se deres engagement stige.
#6 Organiser firmayoga eller en fælles løbeklub
En af måderne hvorpå man kan engagere sine medarbejdere er ved at tilbyde dem aktiviteter, der øger deres generelle velvære. Velvære dækker ikke alene det at være rask: The American Journal of Health Promotion definerer “velvære” som en balance mellem det fysiske, sociale, følelsesmæssige og intellektuelle velvære. Ved at give sine medarbejdere mulighed for at øge deres velvære giver ikke kun engagerede medarbejdere, men bidrager også til sundere og dygtigere medarbejdere.
Samarbejd med det lokale fitnesscenter og få lavet en rabatordning. Det vil opfordre til sundere vaner i din virksomhed. Man kan også afholde ugentlig træning omkring middagspausen eller lave et dedikeret rum til afslapning, hygge og meditation for at medarbejderne kan få et afbræk i løbet af dagen.
Flere studier viser at fysisk aktivitet og mental afslapning forbedrer menneskers fysiske og mentale helbred. En sundere medarbejder gavner din virksomheds produktivitet.
#7 Planlæg et sammenskudsgilde
Ligesom det gamle ordsprog “vejen til en engageret medarbejders hjerte, går igennem maven”. Okay, måske er det ikke helt sådan det lyder, men det gælder dog stadig i denne sammenhæng. Mad er en
naturlig måde for at få os mennesker til at bruge tid sammen, og et sammenskudsgilde er endnu en billig måde at skabe et godt arbejdsmiljø.
Sammenskudsgilder er nemme at opsætte i kontorets køkken eller i mødelokalet, og man kan gøre brug af hjemmesiderne: Perfect Potluck eller SignUpGenius til at gøre det nemmere at koordinere hvem der medbringer hvad til sammenskudsgildet. Dette forhindrer at flere medarbejdere medbringer de samme ting.
Andre ideer til at øge medarbejderengagement
Når folk snakker om vigtigheden af engagerede medarbejdere, kan det være lig med at medarbejderne føler sig forbundet til deres arbejde og deres kollegaer. Der har være utallige undersøgelser, som har konkluderet de samme ting.
Ifølge CareerTrend har Kommunikation mellem medarbejdere og ledere er en af de største påvirkninger på en medarbejders tilfredshed og ydeevne. Dårlig kommunikation har Ifølge Forbes vist sig at nedsætte effektiviteten blandt medarbejderne og bremse lysten til innovation og nedsætte den generelle morale.
En nem, men effektiv måde at opmuntre til kommunikation og samarbejde blandt medarbejderne er, at forbedre kontorets kommunikationsplatform. Dette kan gøres ved noget så simpelt som et internt nyhedsbrev eller magasiner eller et mere teknologisk, langtidssigtet boost: opdater dit virksomheds intranet.
Et moderne intranet har en stor påvirkning på hvordan dine medarbejdere kommunikerer, men også hvor produktive og engagerede de er.
